2023年12月29日，四川省城市建設(shè)工程咨詢集團有限公司2024年工作務(wù)虛會議在成都璞悅天府酒店召開。本次會議匯聚了集團公司核心管理團隊和中堅力量，大家集思廣益、群策群力，共同分析2023年工作成效和短板，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟形勢發(fā)展，科學(xué)謀劃明年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)。
會議上半場由總經(jīng)辦主任兼綜合管理中心主任兼人力資源中心常務(wù)副部長王愷倫主持。會議伊始，監(jiān)理公司代表以辯論形式就2024年經(jīng)濟形勢展開探討，大家結(jié)合2023年實際業(yè)務(wù)發(fā)展、各項目工程進度與成本管控情況等要素擬定了2024年經(jīng)營管理目標(biāo)。隨后，集團確立了2024年踐行以客戶為中心的戰(zhàn)略規(guī)劃，將中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與短期戰(zhàn)略規(guī)劃有機結(jié)合，在長期規(guī)劃和短期規(guī)劃之間找到平衡點，確保兩者的一致性和連貫性，二者相輔相成、相互協(xié)調(diào)，從而推動集團2024年高質(zhì)量發(fā)展。
會議下半場由市場發(fā)展中心西北大區(qū)總經(jīng)理陳瀟主持，下半場監(jiān)理公司、設(shè)計公司、造價公司先后匯報了項目人員用工管控和業(yè)務(wù)發(fā)展思路探索。在用工管控方面，采取嚴(yán)進寬出、合理優(yōu)化、守正創(chuàng)新、同心同行的總體思路，全面提高防范化解風(fēng)險意識和能力，堅持實行合理、科學(xué)、動態(tài)管控。在業(yè)務(wù)拓展方面，大家對新一年的發(fā)展規(guī)劃積極建言獻策、暢所欲言，提出增設(shè)資質(zhì)、打造企業(yè)IP、搭建專業(yè)團隊、人才培養(yǎng)、不同業(yè)態(tài)相互引進業(yè)務(wù)等策略。
會議強調(diào)，新一年集團公司首要之務(wù)是穩(wěn)住基本盤，要緊緊圍繞市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢謀篇布局，立足公司戰(zhàn)略制定科學(xué)的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客戶，業(yè)務(wù)開拓不能打“陣地戰(zhàn)”，應(yīng)持續(xù)踐行“全員營銷”方針。2023年利潤來之不易，是集團員工共同努力的結(jié)果，2024年，集團公司尤其要關(guān)心愛護優(yōu)秀員工，樹立強烈的人才意識，打造人才競爭優(yōu)勢。在項目人員管理上，主責(zé)部門和項目總監(jiān)學(xué)會勇于承擔(dān)責(zé)任、化解矛盾，做到心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮管理作用。
本次2024年工作務(wù)虛會議彰顯了集團強大的凝聚力和向心力，加深了大家對集團公司整體戰(zhàn)略的了解，明確了各部門重點工作優(yōu)先級，大家凝聚奮進共識，堅定發(fā)展信心，在新的一年錨定目標(biāo)，篤行實干，力爭圓滿完成2024年經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)！
